経営理念策定・浸透

経営環境が激変する状況では、最前線の従業員が自律的に行動することが求められます。

経営戦略策定・戦術展開

戦略の策定には、お客様の期待や要求を明確にすることがスタートとなります。 

情報化戦略策定・推進

経営課題を解決するには、「いまどき」の情報システム活用が重要となります。

事業承継

経営者は、日々の業務に追われるため、事業承継は「後回し」になりがちです。

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